.ฉันอยากให้สิ่งนี้ “ถูก” เพราะมันคือความคิดของฉัน หรือเพราะมันดีที่สุดสำหรับองค์กรจริง ๆ?
→ ถ้ารู้สึกว่าอยากพิสูจน์ให้คนเห็นว่า ฉันถูก นั่นคือเสียงของ Ego
ฉันกำลังมองทุกข้อมูล หรือเลือกมองเฉพาะสิ่งที่ตรงกับความเชื่อของฉัน?
→ ถ้าเลือกข้อมูลบางด้านแล้วเมินข้อมูลอีกด้าน → Confirmation Bias กำลังทำงาน
ฉันรู้สึกกลัวการยอมรับว่าคิดผิดหรือไม่?
→ Ego Threat จะบังคับให้เราปกป้องภาพลักษณ์มากกว่าปกป้องความจริง
ฉันมั่นใจเพราะข้อมูลบอกว่ามีโอกาสสูงจริง ๆ หรือมั่นใจเพราะ “ฉันเอาอยู่”?
→ ถ้าเป็นแบบหลัง คือ Overconfidence Bias ที่แฝงตัวอยู่
ถ้าคนในทีมเสนอข้อมูลที่สวนทาง ฉันพร้อมฟังโดยไม่หงุดหงิดหรือไม่?
→ ถ้าไม่ → Ego กำลังปิดหูปิดตาเรา
.
.
.
Decision Reframe : วิธี Reset ความคิดเมื่อ Ego โผล่
Pause & Reflect : หยุดสัก 1 นาที แล้วถามตัวเองว่า “นี่คือข้อมูลหรือความรู้สึก?”
.
.
Seek Disconfirming Data : จงตั้งใจหาข้อมูลที่ ค้าน กับสิ่งที่เราคิด แทนที่จะหาข้อมูลยืนยัน
.
.
Invite Voices : เปิดเวทีให้ทีมพูด แม้จะค้าน ก็ต้องฟัง → เพราะเสียงเหล่านี้คือมุมที่เราอาจมองไม่เห็น
.
.
Detach Self from Idea : แยก “คุณค่าในตัวเรา” ออกจาก “ความถูกต้องของไอเดีย” → ไอเดียผิดไม่ได้แปลว่าเราไม่มีค่า
.
.
.
Framework นี้จะช่วยทำให้การตัดสินใจ ชัดกว่า ลึกกว่า และโปร่งใสกว่า
เพราะไม่ใช่แค่ตัดสินใจจากข้อมูล แต่คือการตัดสินใจจากข้อมูลที่ถูก “คลาย Ego ออกไปแล้ว”
